尊敬的先生/女士：
您好！
見信好。我是播恩集團曹劍波，很高興與你交流行業認識，分享時代美好，真誠希望，我的來信，能讓你感到快樂，能與你有所共識。
回頭，一年風云已成華彩，一年邁進已成足印；抬頭，新年夢想，催人奮進。尊敬的朋友，偉大時代，時不我待，唯有勇立潮頭，乘風破浪，戮力前行，才能不負韶華。在此，我代表播恩全體營銷同志與你一道，祝愿我們合作，精彩2021。
回顧2020年，農牧經歷了“農牧三抗、成本提升、不確定性、頭部與跨界競爭”的4大挑戰，讓我們的行業風云變化，但正是因為這種種挑戰，才讓2020年的農牧金豬繁榮，走進4.0新時代，不極限施壓，何來奇跡，不向死而生，何來剩者為王。天行健，君子以自強不息，拼危博機正是中國農牧人的樸實、勤勞、勇敢和執著的表現，中國農牧人骨子里堅信沒有不可戰勝的困難，所以不會怨天尤人，只會自強不息，所以才有2020年的農牧勝利，滿堂喝彩。
盤點2020年，農牧有5大收獲：其一，農牧有了更正確的非瘟觀，不再對非瘟恐懼，不再對疫苗著急期待，有了生物安全的科學行動；其二，成功無抗證明中國農牧不但戰斗力強，還很先進。事實證明，飼料無抗對中國豬業的影響很小，這是中國農牧實力展現，這在歐美都很難辦到；其三、養殖成本攀升，但利潤頗豐，促進中國豬業走向更高效率，這讓中國農牧更具未來；其四，農牧紅利當道，讓行業充滿思考，成為資本和人才的熱點，這是行業繁榮的基礎；最后，脫貧偉業實現，對中國農牧未來的影響，不亞于非瘟和無抗。
展望2021年，農牧預見：無論頭部和小散，都會潛心消化2020年的金豬紅利，行業會屬安靜之年；其次，頭部豬場、規模豬場、專業豬場、家庭農場、散戶等會各自鞏固地位。頭部豬場怎么強大，它最終都不可對農場和散戶形成擠出效應，中國豬業最終長得像一頭豬，形成頭部豬場（產業豬場）、肩部豬場（規模豬場）、腰部豬場（專業豬場）、臀部豬場（家庭農場）、尾部豬場（散戶）的“豬結構圖”；第三、雖然農牧三抗把豬業都扯回到獸醫思維階段，但這只是現象，5大不同發展階段（規模化、專業化進、自動化、公司化、智能化）豬場各自前途交錯精彩；最后，年底及2022年，“豬多，成本高，非瘟在”是大可能，很多養豬人會倒下。
思考2020年，農牧建議：首先，認真消化2020年紅利，囤現為上，牢記豬價下行帶來“豬貶值和投入貶值”是最大的損失；但2021年還有美味，囤現過早錯過，過遲犯錯，需結合實時行情以做決策；其次，潛心內煉，指標決勝，成本為王，豬場核心競爭力還是 “長得更好的豬”，豬才是豬場的大美絕活，把頭部豬場當趨勢會南轅北轍；最后、參與鄉村振興，繁盛農場，攻堅脫貧之后，國家將深入實施振興鄉村，家庭農場會繁盛，這都是行業大機會，你務必參與其中。
共商我們2021年事業：尊敬的朋友，正是有了大家對播恩集團的相識和相知、支持和熱愛，才有了我們事業的不斷前進和發展，2020年里，我們高速增長的業績，就是大家支持的結果。作為營銷負責人，我一直認為，任何營銷業績，既是團隊努力的結果、也是客戶選擇的結果、更是時代造就的結果。所以，誠摯地寫上寫一封信，邀請新客戶合作，感恩老客戶支持。
播恩致力于做世界級農牧企業，堅持傳播農業智慧，提升生命品質，這是播恩使命。為了實現這一目標，我們選擇專注：第一，技術上，堅持以生物技術推動傳統飼料行業進步，為客戶創造價值；第二，營銷上，堅持價值營銷，任何傷害客戶價值的行為，我們都視為挖播恩祖墳，與之為敵；第三，發展上，堅持飼料業務，不進入育肥豬市場，不與豬農爭利益……專注就能聚能，播恩成績，一是走在了4.0時代趨勢里，二是付出聚焦到了節奏上。
尊敬的朋友，十年前播恩就開始生物技術研發，2012年就率先禁用同源性蛋白，2017年就實踐雙酸清潔養殖模式，2019年就推出SFF無抗產品……因為勇于探索，敢于創新，并愿意為之付出行動、投入成本，播恩TTT教槽料，SFF生物發酵系列產品，播恩雙酸等，在市場上才備受歡迎，播恩營銷沒有噱頭，就靠產品硬碰硬，于播恩，不是一流產品就是廢品，播恩產品，大美絕活，接近美接近神。
尊敬的朋友，播恩路上，向心而行，我們希望有機會能與你細談，更希望有機會，把酒言歡，促膝而談。最后，祝愿你和家人身體健康，家庭和美，辛丑金牛，事業興旺！祝愿我們的農牧繁榮，時代昌盛！祝愿播恩路上，合作共贏！
充滿挑戰的2020年，終究被我們以成功送走，時光不戀，充滿希望和美好的2021年，忽焉已至。
回顧2020年，我們每個人都有眾多感觸和深刻記憶，新年伊始，新冠便撲面而來，在全世界輪番上演，其戲劇性的現實，讓任何大片都蒼白，我們每個人，都被推入其中，成了劇中人物，本色演出。那時，我們的未來從未那樣未知，而此時2021開年之際，我們的未來又從未有這樣光明。
