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2024年,對(duì)大多數(shù)養(yǎng)豬人來(lái)說(shuō)是開心的,豬價(jià)從5月份開始幾乎都“飄紅”,飼料與動(dòng)保行業(yè)的內(nèi)卷給豬場(chǎng)帶來(lái)很多實(shí)惠,非瘟極少光顧。2025年,也許會(huì)有不少挑戰(zhàn),但同樣會(huì)有很多機(jī)遇。
一、2025年的“豬局”
(一)供應(yīng)端
1. 2024 年 5 月能繁母豬存欄由降轉(zhuǎn)升,當(dāng)前存欄仍低于歷史高位(11月存欄4080萬(wàn)頭,根據(jù)最新《生豬產(chǎn)能調(diào)控實(shí)施方案(2024年修訂)》,3588萬(wàn)頭即可滿足產(chǎn)能需要,還有492萬(wàn)頭需要去化。),不過(guò)養(yǎng)殖端主動(dòng)去產(chǎn)能意愿不強(qiáng),預(yù)計(jì)存欄將維持環(huán)比回升。按生產(chǎn)周期推算,至2025年三季度,出欄將環(huán)比增量,考慮生產(chǎn)效率提升,疫病趨于平穩(wěn),雙陰場(chǎng)、凈化場(chǎng)增多,2025年實(shí)際供給預(yù)期寬松。
2. 凍品庫(kù)存偏低,進(jìn)口量同比減少。
(二)需求端
節(jié)日需求常不及預(yù)期,疊加牛羊雞肉價(jià)及水產(chǎn)品價(jià)格走低,2025 年豬肉需求難有明顯改善,總體以季節(jié)性波動(dòng)為主。
(三)其他因素
1.如果“環(huán)保風(fēng)暴”再次來(lái)襲(當(dāng)下我國(guó)正在大力推進(jìn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”的目標(biāo),環(huán)保事業(yè)是政府工作的重點(diǎn)。2024年,不少省市都開始探索制定地方《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》。除了走在前列的山東、浙江、上海,2024年廣東也修訂并實(shí)施了地方新標(biāo),而江蘇、安徽、四川、福建等省份也相繼開展了新標(biāo)的制修訂),將部分產(chǎn)能被動(dòng)去化。
2.如果發(fā)生重大疫情(2025年非瘟、藍(lán)耳、腹瀉、PCV3等可能比2024年更復(fù)雜),部分產(chǎn)能將被動(dòng)去化。
3.二育的情緒變化:壓欄或集中出欄、出欄體重的變化。
(四)飼料成本
玉米主產(chǎn)區(qū)減產(chǎn)導(dǎo)致供應(yīng)量下降,預(yù)計(jì)2025年玉米均價(jià)總體呈現(xiàn)震蕩上漲趨勢(shì)。豆粕基本面上看,2024/2025年度全球大豆供應(yīng)有望突破4億噸,加之國(guó)內(nèi)低蛋白日糧的推廣抑制其需求,且美國(guó)關(guān)稅影響,生物柴油市場(chǎng)受制約,豆粕需求增長(zhǎng)面臨挑戰(zhàn),中長(zhǎng)期豆粕依然承壓,飼料成本或不會(huì)有太大波動(dòng)。
二、以“四適一高”破局2025
(一)適宜的生物安全
生物安全是防病的手段,不是目標(biāo)。生物安全措施不能過(guò)度,要大道至簡(jiǎn),但執(zhí)行時(shí)要做到極致。特別要關(guān)注以下幾點(diǎn):
1.做到方案針對(duì)性:掌握豬場(chǎng)的環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)、豬場(chǎng)所有人員意識(shí)與技能、豬群的健康狀況,根據(jù)豬場(chǎng)的硬件、軟件,制定可落地、可操作、真正有效的方案措施;要根據(jù)豬場(chǎng)周邊的變化、季節(jié)的變化、人員的變化、引種前后、賣豬前后、春節(jié)前后,采取相應(yīng)的方案和措施。即:知己知彼,一場(chǎng)一策、一時(shí)一策、一事一策。
2.關(guān)注消毒有效性:選擇優(yōu)秀高效的消毒劑,注意雨水、低溫、有機(jī)物對(duì)消毒劑的影響,注意消毒劑對(duì)豬群健康的影響。隔離、隔斷、全進(jìn)全出、高溫干燥、閉場(chǎng)閉群管理是最好的生物安全,是高效低成本的生物安全。
3.重視員工執(zhí)行力:所有生物安全方案措施要做到人性化,任何人在執(zhí)行方案措施時(shí)都要求做精、做細(xì)、做深、做實(shí)、做到位,執(zhí)行效果可評(píng)價(jià)、能夠量化。細(xì)節(jié)決定成敗,防非無(wú)非人心,杜絕“百密一疏”,防非不能有“VIP通道”,非瘟面前,人人平等;防疫面前、人人有責(zé)。提高員工的認(rèn)知水平、防非理念、邏輯思維、道德素養(yǎng)、技術(shù)技能和貫徹執(zhí)行力。
4.強(qiáng)化檢測(cè)與預(yù)警:常態(tài)化規(guī)律性對(duì)環(huán)境、豬群檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)異常豬(病死豬、淘汰豬)、仔豬處理液、胎盤、臍帶血和引種的后備豬、精液檢測(cè),常規(guī)豬重視HB、WBC、PLT、CSF抗體的檢測(cè);日常重視環(huán)境、車輛、進(jìn)場(chǎng)人員、食材、料槽的檢測(cè)。一定要做到檢測(cè)的及時(shí)性、針對(duì)性、有效性,篩選更靈敏的檢測(cè)方法;加強(qiáng)巡欄(人工+智能),捕捉蛛絲馬跡(采食量波動(dòng)、行為異常、體溫變化、生產(chǎn)成績(jī)變化) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)果斷處置。
(二)適合的保健產(chǎn)品
降“本”不一定能增效,大量事實(shí)證明,很多情況下升“本”反而能增效。使用劣質(zhì)的飼料、劣質(zhì)的動(dòng)保產(chǎn)品,減少疫苗免疫頭份和免疫次數(shù),減少或取消關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保健,降低消毒藥配比濃度,表面上是降本了,但豬的健康度和生產(chǎn)成績(jī)下降了,生物安全漏洞變大了,反而增加了相對(duì)成本。當(dāng)然并不是投入品越多越好、價(jià)格越高越好,關(guān)鍵是適合、有效、高效,性價(jià)比最高。
(三)適度的生產(chǎn)規(guī)模
堅(jiān)持“適度規(guī)模”(70%-80% ),留有彈性空間,不盲目擴(kuò)張,不盲目壓欄。因?yàn)檫m度規(guī)模好處多多:生長(zhǎng)速度更快、不易發(fā)生疫病、可以做到全進(jìn)全出、有利批次化生產(chǎn)、有足夠等待時(shí)機(jī)的空間。豬場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自身資金實(shí)力、技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)決策能力、糞污處理能力確定適度規(guī)模。及時(shí)調(diào)減產(chǎn)能,調(diào)減弱仔和生產(chǎn)性能差的公母豬,提高單產(chǎn)。
(四)適時(shí)出欄各段豬
由于信息暢通,期貨杠桿作用,豬價(jià)波動(dòng)區(qū)間下降,但仍會(huì)有季節(jié)性波動(dòng),一年中的每個(gè)月、一個(gè)月中的每一天,價(jià)格都會(huì)有變化。因此,應(yīng)該關(guān)注每一天,抓住機(jī)遇,做到適時(shí)出欄。養(yǎng)豬目的是賺錢,根據(jù)不同階段豬的價(jià)格,適時(shí)銷售仔豬、中豬、大豬、“牛豬”、后備豬甚至是懷孕母豬,只要有錢賺,現(xiàn)金為王,落袋為安。養(yǎng)豬人要關(guān)注豬價(jià),但不要去賭豬價(jià)。
(五)高健康度的豬群
豬只生病時(shí),會(huì)出現(xiàn)一系列負(fù)面影響:生長(zhǎng)性能、繁殖性能、飼料轉(zhuǎn)化率降低,甚至導(dǎo)致死亡;人力、物力、用藥、生物安全成本增加;分散做好正常生產(chǎn)管理的精力,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降;增加疾病擴(kuò)散、傳播機(jī)會(huì),嚴(yán)重者導(dǎo)致清場(chǎng);影響員工、老板心情,嚴(yán)重的形成踢貓效應(yīng)。即使經(jīng)過(guò)治療疾病恢復(fù)了,依然影響生產(chǎn)成績(jī),生長(zhǎng)繁殖性能低于正常水平,僵、弱、次、殘豬比例增加,康復(fù)豬帶毒排毒。亞臨床豬在應(yīng)激發(fā)生或抵抗力下降時(shí),極易發(fā)病。潛伏感染豬其實(shí)就是“定時(shí)炸彈”,導(dǎo)致豬場(chǎng)疾病風(fēng)險(xiǎn)不可控。只有豬群健康,才有資格談增效降本。養(yǎng)豬就是圍繞豬群健康,不能降的“本”絕不能降。加強(qiáng)管理,提高豬群的健康度,將成本控制在13元/公斤以下。高健康度的豬群就有高抵抗力,其中重點(diǎn)是皮膚黏膜屏障功能、空氣清新(氨氣不超標(biāo)、氧氣含量足)、圈舍干爽(不能高溫高濕、不能低溫高濕)、腸道健康,減少各種應(yīng)激因素,增加動(dòng)物福利。
三、小結(jié)
1.樹立養(yǎng)豬總體目標(biāo)
生的多、生的好;長(zhǎng)的快、料比低;病的少、死的少;賣的好、賺的多。
2.更新養(yǎng)豬防病理念
以豬為本,重視健康;以人為先,執(zhí)行要強(qiáng);適度智能,提高效率;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提質(zhì)增效;生物安全,御敵于外。
3.靜下心來(lái)經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng)
2025年,處于深度競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),不僅僅是品種、飼料、管理、技術(shù)、疫病的競(jìng)爭(zhēng),也是經(jīng)營(yíng)力、洞察力、決策力、風(fēng)控力、創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng),更是資源、資金、人才、成本的競(jìng)爭(zhēng)。因此,要讓豬場(chǎng)2025年好好的活著,必須與疫情作戰(zhàn)、與成本對(duì)抗,敬畏市場(chǎng)、敬畏科學(xué)、敬畏非瘟、敬畏豬、關(guān)心人,靜下心來(lái)好好管理豬場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng),把完全成本控制至6.5元以下。
4.堅(jiān)定蛇年必賺信心
只要理性看待市場(chǎng),加強(qiáng)資本鏈接,豐富合作資源,堅(jiān)持以人為先,更新思維觀念,修煉養(yǎng)豬內(nèi)功,做好成本控制,增強(qiáng)風(fēng)控能力,提高綜合實(shí)力,一定能在不斷變化的市場(chǎng)中破局。漲跌起落是常態(tài),養(yǎng)好賣好是關(guān)鍵。2025豬價(jià)也許不會(huì)比2024好,但總體一定不會(huì)差。